隨想隨查：簡單又有效的管理

簡單又有效的管理

拿這個字來google，有用的結果如下……
管理要簡單又有效，沒什麼好答案……

管理的智慧就在於用什麼方式是簡單而又有效，那是管理的目標，管理者的智慧，卻不是一項產品、某種方式、某本書……

能審時度勢，才是大智慧。中醫辨證……難啊！


●目標：簡單有效的常識管理

●简单管理
     所谓简单管理，就是说在企业运作过程中，准确找到并把握事物的规律，去伪存真，由此及彼，由表及里。


简单管理的实现方法
　　简单管理的实现，需要企业：

　　1.凡事找规律，需要企业内部有系统的制度或者文化。

　　2.锻造学习型组织，为避免落入僵化的、经验管理的圈套，企业内部需要引入学习的理念。

　　3.扁平式组织结构，宽道窄距的扁平式结构，是实现简单管理的基础。

　　4.优化业务流程和系统。

　　5.强调执行，把理念转为实际行动。

●如何让管理变得既简单又有效？《一分钟经理人》告诉您！
    【第一个诀窍：一分钟目标】
一分钟经理人认为：描述一个目标及其实现标准不应该超过250字。他认为，任何人应该都能在一分钟之内把这个目标读一遍。写好目标之后，我们俩各一份，这样一切任务就很清楚了，我们也能根据这些目标来定期检查工作进度。

    【第二个诀窍：一分钟称赞】
透過執行者的每一步表現，做每一步的稱讚，引導執行者最終達到目標。

【第三个诀窍：一分钟批评】
不要累積錯誤一次批評，逐步的回饋就是逐步的引導。
每次只针对一个行为进行批评的时候，就会让人感觉更公平，也更明确，接受批评的人也能够听进去反馈信息。

【经理人最好的投资就是把时间花在人的身上】
自我感觉良好的人，才能做出优秀的业绩。因而，帮助别人获得良好的自我感觉，就是提高效率的关键。